Ons plan voor waardecreatie

Wij spreken de taal van ondernemers én investeerders. Samen stellen we een plan op voor duurzame waardecreatie. Via regelmatige follow-ups zien we toe op de realisatie van het plan. Waar nodig bieden we hands-on ondersteuning.

 

Een plan voor waardecreatie is een plan op maat. Maar elk plan zal typisch focussen op de volgende aspecten:

Omzetgroei

Omzetgroei bevorderen door:

• Organische groei
• Complementaire kanalen en markten
• Geoptimaliseerde prijszetting
• Vervolginvesteringen (zowel CAPEX als buy & build)

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten sturen, beheersen en verbeteren door:

• Reductie van de kwaliteitskosten
• Automatisering
• Optimalisatie van planning en werkkapitaal
• Verhoging van de effectiviteit van de bedrijfsapparatuur (beschikbaarheid, prestaties, kwaliteit)

Balansbeheer

Actief balansbeheer met bijzondere aandacht voor:

• Sterke financiële structuur
• Strategisch management van werkkapitaal

Systemen en processen

Processen en systemen in kaart brengen en optimaliseren, o.a.:

• HR (talentmanagement en juiste mensen aantrekken)
• Rapportering
• ERP