NOTRE PLAN DE CREATION DE VALEUR

Nous parlons la langue des entrepreneurs mais aussi celle des investisseurs. Ensemble, nous dressons un plan d’action apte à garantir une création durable de valeur. Nous nous attachons à un suivi rigoureux de notre plan pour qu’il porte les fruits escomptés. Le cas échéant, nous fournissons tout le soutien nécessaire.  

 

Un plan de création de valeur est toujours un plan sur mesure. Cependant, plusieurs aspects sont communs à tous les plans:

Croissance du chiffre d’affaires

Assurer la croissance du chiffre d’affaires par :

• La croissance organique
• La complémentarité des canaux et des marchés
• L’optimisation de la politique de prix
• Des investissements de suivi (CAPEX mais aussi buy & build)

Activités opérationnelles

Piloter, contrôler et améliorer les activités opérationnelles par :

• La réduction des coûts de non qualité
• L’automatisation
• L’optimisation du planning et du fonds de roulement
• L’amélioration du Taux de Rendement Global (disponibilité, prestations, qualité)

Gestion du bilan

Gestion active du bilan avec une attention particulière pour :

• La solidité de la structure financière
• La gestion stratégique du fonds de roulement

Systèmes et process

Inventorisation et optimisation des process et des systèmes, e.a. :

• RH (gérer les talents, attirer les bons profils)
• Rapportage
• ERP